以人为本定根基
监管业务枝繁叶茂
在全县30个乡(镇)建立食安工作站、在388个行政村(社区)建立食安工作室并聘请协管员、在3205个居民小组设立食安信息员……，犍为的食品药品安全监管以人员队伍的建设为根基。层层签订食品安全责任书，组织食安委成员单位开展季度督查，构建起县、乡、村、组四级的“横向到边、纵向到底”网格化监管体系。
“我们有重点问题集中破解的责任机制，每半年召开食安委成员联席会1次，研究制定针对性的措施对策。”犍为县食药监局局长罗又刚介绍，早在2013年底，率先完成机构改革的犍为县食药监局便提出“一年打基础，两年上台阶，三年见成效”的监管目标。确定了“因事设岗、以岗定责、据责用人”的人才队伍建设制度，三年来新提拔的20多名年轻干部成为监管工作的骨干力量，有10名干部被提拔输送到其他部门担任领导职务。
该局将每周五作为“集中学习日”，开展法律法规、快检技能、ADR监测、稽查案卷评审等业务技能培训120余次，提高监管人员的综合素质，设立党员示范岗30个，在便民服务上坚持“五个一五个办”，塑起了执法单位的文明窗口形象。聘请30名社会各阶层人士担任政风行风监督员，新招录的执法人员一律充实到基层监管所培养锻炼，打造一支廉洁执法的食品药品监管队伍。
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